編者按從黨的十八大報告到習(xí)近平總書記廣東考察時的重要講話,從中央經(jīng)濟工作會議到全省經(jīng)濟工作會議,都透出強烈的改革信號,。
　　今天的改革,已進入攻堅期和深水區(qū),。我們必須更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性,、協(xié)同性,必須拿出更大的政治勇氣和智慧,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,“大膽地試,大膽地闖”,。從今天起,本報推出“關(guān)注亮點說改革”欄目,通過全省不同領(lǐng)域、不同區(qū)域的改革探索和實踐,展示山東改革的亮點,為更好地推進各方面改革提供借鑒,。
　　背景:科技創(chuàng)新,要靠體制,、機制改革推動。今年11月底,我省出臺“關(guān)于加快科技成果轉(zhuǎn)化提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的意見(試行)”和“關(guān)于加強知識產(chǎn)權(quán)工作提高企業(yè)核心競爭力的意見”,在科技領(lǐng)域進行一系列創(chuàng)新改革,。
　　在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,體制,、機制的改革能迸發(fā)多大能量?一個地方研究所可以給我們答案。它就是山東省科學(xué)院海洋儀器儀表所,。
　　在海洋監(jiān)測裝備領(lǐng)域,海儀所的名字等于“國家隊”,。它經(jīng)常是用戶“唯一”可信任的選擇:大型海洋資料浮標(biāo)對海洋氣象、水文等有特殊意義,而我國目前沿海布設(shè),、業(yè)務(wù)化運行的100多座浮標(biāo)均為海儀所研制,；海洋工程、深海開發(fā)的重要支撐技術(shù)——海洋焊接,海儀所打破了國外技術(shù)壟斷……“十五”以來,僅千萬元經(jīng)費以上的大項目,海儀所就承擔(dān)了十余項,總經(jīng)費近2億元,。
　　與巨大的成果和經(jīng)費形成對比的,是一支年輕人活躍在關(guān)鍵崗位的團隊,。在青島見到鄭軼時,他剛海試回來,皮膚黝黑,、性格沉穩(wěn)?！斑@小子現(xiàn)在是副所長,剛選上,才34歲!”省科學(xué)院副院長,、海儀所所長劉孟德向記者介紹,不無得意。
　　“一年就上好幾個臺階!”鄭軼的成長速度在一般科研院所幾乎“不可能”,。2008年,他博士后出站來到海儀所,不到半年就突破了震驚業(yè)內(nèi)的“水聲傳感器”,當(dāng)年評上副研究員,獲評山東省20個優(yōu)秀博士后之一,；2009年,成為該所第五研究室副主任,年底破格評上研究員；2010年,任第五研究室主任,年底,時任所長的王軍成將一個經(jīng)費上千萬的國家級課題交給鄭軼,讓他擔(dān)任課題組副組長,；2011年初,任所長助理,；2012年底,任副所長。
　　成長快,是因為體制順,。鄭軼說:“所里再大的課題都敢用我們年輕人,。”劉孟德則說:“對于科研院所,最危險的就是創(chuàng)新人才青黃不接,。鼓勵年輕人冒尖,一定要有體制保障,。”
　　凡是與“創(chuàng)新”這一核心相違背的,必須改革!2009年,海儀所有兩個研究室的老主任“下”了,被調(diào)到了管理處室,。劉孟德說,要尊重科研工作的規(guī)律,在關(guān)鍵時期給年輕人機會——“三十多歲是科研的黃金時期,創(chuàng)新能力顯現(xiàn)出來,就要壓擔(dān)子,否則靠上幾年就‘淹沒了’,。”
　　團隊優(yōu),、項目大,年輕人成才多,、成才快,這已形成了一個良性循環(huán)。海儀所一直在國內(nèi)外尋找所里規(guī)劃的新方向之一——海洋遙感遙測領(lǐng)域的領(lǐng)軍型人才,。去年,年輕的清華大學(xué)博士周斌拒掉了美國大公司的邀請,來了,。海儀所“一事一議”,除了充足的啟動經(jīng)費、最先進的儀器設(shè)備,、充裕的辦公空間,、便利的住房保障之外,還給了周斌8個編制,由其自組團隊。現(xiàn)在,這個小團隊正在組建,而有兩個研究項目已展開,。周斌說:“國家要向海洋進軍,這里就是我最好的舞臺,。”
　　提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,增強發(fā)展的內(nèi)生動力和活力,關(guān)鍵靠創(chuàng)新驅(qū)動,。創(chuàng)新不僅是一個個具體的研發(fā)項目,更重要的是環(huán)境?，F(xiàn)代科技創(chuàng)新的規(guī)律,是要有好的團隊,才能干大事,出大成果。而科技體制改革的核心,就是要調(diào)動人的積極性,讓有才能者能夠施展,并得到相應(yīng)的價值實現(xiàn)!